京都2008营养快餐
 
 

效益分析

以快捷店为例
项目
金额

计算方法

日营业额
1500元
最保守的估计:仅以一天接待100人(中餐40人、晚餐60人)每人平均消费15元计算:15元×100人=1500元
日费用
753元
(餐饮的原料成本一般占营业额的30%)即当天原料制作成本为(1500元×30%=450元)。人工:共134元(其中服务员:500元×4人÷30天=67元)。技师:(1000元×2人÷30天=67元)。房租:(4000元/月÷30天=134元)。工商税务卫生管理水电等一般为:35元/天。计算:450+134+134+35=753元。
日利润
747元
日营业额1500元-日费用753元=747元
月利润
2.2万元
日利润747元元×30天=22410元
年利润
27万元
月利润22410元×12个月=268920元

以经济店为例
项目
金额

计算方法

日营业额
4000元
最保守估计:仅以一天接待160人(中餐60人、晚餐100人)每人平均消费25元计算:25元×160人=4000元
日费用
1803元
(餐饮的原料成本一般占营业额的30%)即当天原料制作成本为(4000元×30%=1200元)。人工:共270元(其中服务员:600元×6人÷30天=120元)。技师:(1500元×3人÷30天=150元)。房租:(7000元/月÷30天=233元)。工商税务卫生管理水电等一般为:100元/天。计算:1200+270+233+100=1803元。
日利润
2197元
日营业额4000元-日费用1803元=2197元
月利润
6.6万元
日利润2197元×30天=65910元
年利润
79.1万元
月利润65910元×12个月=790920元



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